Le conseil est la clé de voûte de notre métier. Nous vous apportons, en analysant votre gestion, des solutions sur la rentabilité de votre entreprise, l’optimisation de vos flux financiers et de votre trésorerie. Nous nous devons de vous aider à anticiper les évolutions de notre monde afin de vous donner les meilleures chances de réussite dans le développement et la pérennité de votre entreprise en utilisant, de manière optimale, les ressources à notre disposition.
Nos domaines d’intervention sont :
CONSEIL EN GESTION
1. Conseil en gestion analytique
- Analyse des coûts, des marges et de la rentabilité.
- Mise en place et suivi de contrôle analytique et budgétaire.
- Mise en place et suivi de tableaux de bord.
2. Conseil en gestion financière
- Choix du financement des investissements.
- Constitution des dossiers de subvention ou d’exonération.
- Assistance dans les relations avec les organismes bancaires.
- Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés
de l’entreprise.
3. Conseil en gestion prévisionnelle
- Rentabilité des investissements.
- Etablissement de plans de trésorerie.
CONSEIL EN ORGANISATION
1. Conseil en stratégie d’entreprise
- Aide à la définition de la politique générale.
- Participation aux choix stratégiques du chef d’entreprise.
- Organigramme, structure, définition des fonctions.
- Organisation administrative.
- Assistance au recrutement de personnel comptable.
2. Conseil en organisation informatique
- Diagnostic des besoins de l’entreprise.
- Recherche des solutions.
- Assistance à l’utilisation.
- Suivi de l’évolution.
